Ⅲ. 기업경영자와 축구감독의 비교리더십을 사회나 조직체의 중요한 기능으로 보는 일반적 사회적 개념에 반하여, 경영관리 분야에서는 리더십을 조직체의 경영관리 각층에서 수행하는 보편적 기능으로 보고 있다. 조직체의 경영관리과정은 일반적으로 기획(planning), 조직(organizing), 지휘(directing),
대표팀은 경기가 열리기 이틀 전 선수단을 두 팀으로 나누어 대항전을 했다. 이때 차범근 감독은 선수들에게 상의에 걸쳐 덧입을 푸른색 조끼를 하나씩 꺼낸다. 조끼를 받고 안 받고에 따라 그라운드의 주전이 결정되는 것이었다.
선수들은 이성적으로는 감독의 판단에 승복하면서도 감정적으로는 어
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
축구국가대표팀의 감독이었던 차범근과 히딩크의 리더십을 이슈 리더십의 3P 모형을 중심으로 비교․분석하여 보고자 한다. 나아가 이것을 토대로 리더로서의 자질․덕목 등을 알고 개인의 셀프 리더십(self-leadership)을 기르며 기업의 경영에 효과적으로 적용할 수 있게 되는 데에 그 목적이 있
리더십의 요체는 ‘내가 너를 끝까지 보호한다’는 믿음을 선수들에게 불어넣은 것이었다. 이전 대표 선수들은 자신과 팀에 대한 평가에 대해 감독의 말 한 마디가 신문에 실리는 것을 보고 일희일비(一喜一悲)했다. 특히 좋지 않은 내용이 실렸을 경우 심적부담으로 작용해 자신의 실력을 발휘하지 못
국가대표 선수들을 대상으로 스포츠음료 및 청량음료를 공급하고 있어 전문 스포츠인들 에게도 친근하게 다가갈 기반을 구축하였다. 이밖에도 코카․콜라사는 각 시장마다 특징 있게 관심을 끄는 스포츠와의 꾸준한 연계를 통한 발전을 꾀할 뿐만 아니라, 전문 스포츠인은 물론 팬들이 함께 즐기는
대표 팀은 종합 2위라는 예상하지 못했던 쾌거를 이루었다. 당시 대한민국 대표 팀을 이끌었던 김인식 감독의 리더십이 많은 사람들의 관심을 받았다. 이처럼 지도자는 팀을 이끌고 목표를 달성하기 위하여, 자신만의 지도유형, 즉 리더십 유형을 가지게 된다. 스포츠의 경우, 지도자의 리더십이 경기력
1. 리더쉽의 정의
(1) Leader의 의미
- 다른 사람들을 앞장서서 이끌어가는 사람을 가르킨다.
즉 지도자를 말하는 것이다
(2) Leader ship의 의미
- 지도자들이 갖춰야 할 정신, 자세, 덕목, 자질 등을 포함하여 일컫는 포괄적이고
개념적인 말이다
1) 리더쉽의 개념
행정에 있어서 리더쉽이란 조직
감독을 평가할 지표 등을 선정해 자료 분석을 하여 Analytic Hierarchy Process(AHP)를 이용하여 최선의 대안을 뽑아낸다. 자료를 선정하는데 있어서 야구를 좋아하는 사람을 대상으로 설문지를 통해 항목간의 쌍대비교를 하고, 각종 기사와 통계 자료 등을 고려해 감독에 대한 정량적인 값을 구하고자 하였다.
리더십이라고 한다.
그 대표적인 업체가 질레트이다. 과거 1980년대 후반에 질레트에 대한 네 번의 공격적인 합병 시도가 있은 후에 지엔 회장은 사업의 안정성을 확보하기 위해 인적자원 관리방식을 택하게 되었다. 그는 “내 시간의 50% 이상을 전 세계 약800명의 임원들의 실적을 평가하는 데 보냅니